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誰動了企業的利潤

2014-03-10 10:50:54
來源:你我貸

對于一家企業來說,影響其利潤的因素顯然很多,每家企業所處行業、經營狀況、管理效率、市場競爭都各不相同,所以影響企業利潤的原因,形形色色。

在當前全球整體經濟形勢并不太樂觀的情形下,內憂外患同時來襲,很多行業出現產能過剩,大量中小企業資金鏈斷裂,呼吁改革的聲音此起彼伏,企業轉型調整面臨重重困難。

了解一下不同國家、不同行業、不同規模的企業當前利潤的變化,影響其利潤變化的因素,以及企業的高管對其解讀與應對措施,其他企業從中或者可以有所借鑒,而政府亦可以聽到企業家的聲音以作為決策的參考。

在達沃斯論壇召開之際,《英才》記者采訪了十幾位來自不同國家、不同行業的企業家,聽聽他們對當前影響企業利潤因素的分析,以及應對之道。旁觀者或許能一語點破謎局。

中國恒天集團有限公司董事長張杰

高成本和稅收壓縮利潤

從現在的表現來看,我們的紡機和汽車板塊,銷售收入同比都是有回暖和好轉的,上半年收入呈現10%左右的增長,但是利潤表現不盡如人意,各種成本要素、稅收要素上升比較快,特別是勞動力成本、能源成本、稅收都在剛性上漲。另外,尤其是國家的棉花產業政策導致整個紡織行業都處在不太好的情況,使得我們的盈利能力不是很好。

去年的工程機械、商用車市場下滑比較大,汽車行業中分不同的細分市場,商用汽車的需求下降比較快,今年略有好轉,但不是特別好,處在緩慢上升的過程。卡車、高端的輕卡開始表現出好的跡象,中低端的競爭比較慘烈。

現在恒天的紡機研發投入大概占到銷售收入的3%,未來還會加大研發力度。紡機領域,將進一步提高效率,降低用工人數,節能環保,推進新型紡機產品的開發。汽車領域,將會側重新能源汽車,新型發動機的開發,尤其是純電動汽車方面的技術投入會加大力量。可以說,未來沒有核心競爭能力,沒有技術創新能力是不行的。

現在投入的回報效果很不理想,大的經濟環境低迷,市場緩慢恢復是原因之一。但是成本的剛性上升,加上中國的棉花政策,完全沒有按照市場化的原則構造流通的體制,導致中國原料結構極其不合理,致使相關的絕大多數紡織企業都虧損,效益肯定就不好了。我們在紡織、化纖新材料方面都是虧損的。

企業稅負方面,民企稅收總額超過利潤,國企、央企更是如此,企業稅負很重,包括個人所得稅率也很高。現在稅收體制改革,主要是營業稅改增值稅,但有些是改反了,比如對租賃行業的營改增,沒有起到減稅的效果,反而增加了負擔。總的來說,如果企業的所得稅尤其增值稅稅率能夠下降,對企業是有好處的。

大連萬達集團董事長王健林

賺錢要靠商業模式創新

我認為,影響我們利潤的因素有兩方面,第一是規模擴張,中國的企業跟世界相比,不要覺得自己大,實際上還小的很,我們還是要在規模上做大。世界上最大的可以達到好幾千億美元,至少我們的規模應該超過1000億美元以上,再說別的。

第二點,就是努力在商業模式的創新上,爭取更大利潤的增長。

杜邦公司董事長兼首席執行官柯愛倫

持續投研發保增長

現在經濟環境是在逐漸向好,美國經濟出現了亮點,中國經濟稍有放緩但又重新振作,歐洲經濟有問題但也在觸底反彈,即使沒有增長總比負增長要好。大的經濟環境在向好,但確定性不強。

在這個時候,我們首先抓住了客戶需求,我們的增長來自于做好在農業、工業生物技術和高端材料方面的創新研究和新產品。我們十分專注于客戶和價值鏈上的創新,與不同組織合作(包括客戶、NGO組織、政府)來使科學轉化成創新的成果,這既使公司目標得到了指引也更關注于人。

如果在金融危機的時候停止創新的投入,也許我們會省點錢,但是過個三五年就沒有新的產品去投放市場滿足需求,所以當時我們沒有削減研發的經費,對研發的投資做出更嚴格的要求。我認為公司必須有一貫的研發政策,其實投資不是一個規模問題,關鍵在于投資方向。希望能夠借助很好的流程,來獲得更好的投資和回報。

研發投資的一半,是投向大的項目,每個季度我們都看到回報和進展,然后據此調整投資。另外一半的研發投資是要放在小的一些改進性的項目,希望借由這種改進,能夠在客戶的心中,使我們能夠勝過競爭對手,即提供更好的價值來實現目標。

我認為,在研發上持續投入是非常重要的,正因為這樣才能夠使未來的公司更加強大。

波士頓集團全球首席執行官兼總裁李瑞麟

尋求新發展空間極其重要

許多中國企業能夠在今天取得成功,來自于國內經濟巨大增長和低成本的勞動力。但隨著經濟增速放緩,勞動力價格上漲,對于這些企業來說,尋找新的發展空間就顯得極其重要。

在企業層面,我認為有三點值得關注:第一,是創新能力,企業應該在科技上爭取更大的優勢和更多的投入,因為客戶們了解所有產品和服務趨勢;第二,運營能力,要通過科技能力的提高改善生產能力,同時也要注重內部職能(如財務、人力等方面);第三,企業全球化能力,這并不只是意味著在全世界范圍內獲得新的能力,在中國長期的發展過程中,企業也能夠帶著本土的技能走向世界。

在社會層面,應該使資本合理配置,確保私營企業和中小企業主們能夠獲得增長所必須的資本。

澳洲聯邦銀行中國執行總裁陳慶

堅持風險管理強勢增長

澳洲聯邦銀行(以下簡稱CBA)在2013財年的表現非常好,凈利潤增長了8%,達到78.19億澳元,凈資產收益率為18.4%。在全球金融放緩的環境下,這是一個強勁的表現。

那么在中國來講,過去的兩年多時間里我們繼續發展自營業務,北京分行在9月的時候也得到批準正式營業。另外我們的村鎮銀行已經達到了10家,在河南有7家,河北有3家,短時間內快速地發展表示了我們對中國市場的信心。

我認為,CBA能夠堅持盈利的一個非常重要的原因就是堅持風險管理。銀行的發展和經濟的發展有很緊密的關系。目前,中國的經濟增速出現了放緩,兩位數的增長時代已經不再,開始到了一個調整結構和改革的階段,因此在這一過程中,銀行短時間內肯定會受到很多影響。

我覺得對中國的銀行業來說,信貸風險并不是最重要的風險來源,以風險管理抵御流動性帶來的沖擊才是更值得關注的問題。不少的小銀行將來會碰到的問題就是資本的問題,它有沒有足夠的流動性,有沒有充足的資本去承擔信貸的風險以及資產的下一步發展?

CBA在這方面是比較保守的,因此,我們有充足的流動性資產。對于銀行來說,你要保證充足的流動性資產是很大的成本,但這是必須要做的事情。按照巴塞爾協議的要求,我們的核心一級資本充足率達到了11%,所以我們一直能夠保持足夠的資本充足率、足夠的流動性資產,這是一個能讓銀行健康發展、持續盈利的重要基礎。

目前傳統銀行業面臨著機遇同時也是挑戰,比如互聯網金融帶來的影響。在CBA整個戰略里,科技是很重要的一點。我認為,銀行應該站在改革的前沿,而不要覺得這只是一個沖擊,非常負面地接受這樣的變化。

印孚瑟斯技術(中國)有限公司首席執行官朗格

安全爭議導致國際業務下滑

今年到現在為止,我們中國的業務增長了大約6%,但這個結果并不令人滿意,原因在于兩方面的挑戰。在中國,我們的業務分成兩部分,一部分是中國本土的業務,另外一部分是國際業務(基本上就是離岸交付業務),前者約占中國區業務的20%―25%,后者占比在75%左右。

但去年我們的國際業務并沒有增長,甚至還出現了下滑,其中的原因是由于安全問題的爭議,使得海外的客戶不愿意把離岸交付的服務放在中國,尤其是金融類的客戶。

中國的業務盡管有所增長,但由于客戶并不只集中在像北京這樣的城市,而是分散在全國各地,這就提升了我們的運營成本。畢竟我們說的不算,客戶在哪兒我們就得去哪兒。

東軟集團董事長兼CEO劉積仁

增長來自國內外市場平衡

首先我們認識到經濟是有波動的,整個中國的GDP在減速。如果看背后,我們原來的經濟形態是以資本、資源、出口、勞動力的低成本驅動的,而這些因素現在都基本上在變化了,都不存在了。這些是最直接的對我們利潤產生影響的因素。

相比去年,我們還是在增長,這跟我們這個行業有關系。東軟是知識推動的,知識推動的企業,也會遇到國家的投資減弱了,可能IT的基礎設施也減弱了,但是東軟30%多的業務還是來自國際市場,所以我們會有國際國內市場的兩個平衡。

另外,創新仍舊是個未來的主題,因為在經濟下滑的時候,創新可能是更大的一個投入,在這個基礎上我們的事業才剛剛開始。創新不能夠等到危機來了之后才開始創新,應該在危機來臨的幾年前就要開始。

大連獐子島漁業集團股份有限公司董事長吳厚剛

生態環境滯后帶來影響

今年的宏觀形勢總體上對我們獐子島有利,無論是海外的經濟恢復,還是中國食品安全的管理。同時,我們自己進行了產業結構調整,對自身的發展也有好處。只不過,生態環境的滯后反應繼續影響著我們。

就我們產業的屬性而言,應該說生態對我們的影響比較大,所以可持續發展很重要。生態環境的變化對畝產的影響,對產品產量的影響,對我們企業影響效益比較大。

現在我們也做了一些工作。首先,對海洋牧場進行了重新的勘察、勘探,對海洋牧場可底播的區域進行了電子地圖的繪制,進行了海底質量的劃例。第二,加大了海域溫度變化的檢測,通過與中科院海洋所協作的檢測平臺來了解冷水灘的活動規律,把一些波動比較大的地區通過科學的規劃來進行重新劃分。另外,在種子創制方面要培育一些良種,使它們的抗逆性強,都有利于畝產的提高。

在政策方面,國家對農業和海洋水產業總的政策是支持的,在利潤所得稅方面享受的是減半,在產品創新和海洋技術研究方面,國家也有一些項目支持。

旭輝集團行政總裁林峰

轉型剛需住宅提升利潤率

我們的利潤比去年大幅增長,主要源自兩方面:第一是結轉金額,(銷售)量的提升;第二是我們的利潤率比去年提升一個點。去年我們的利潤率要比其他房地產公司低,今年他們的利潤率在下降我們反而提升。

旭輝轉型做剛需住宅,轉型比其他地產企業更早了兩年。但是,剛需住宅利潤率薄,因為受制于這些人群的購買力,是一個薄利多銷的領域。

在之前市場好的時候,不合適的地段的投資品,價格賣上去了利潤都會比較豐厚,但受調控的影響,很多公司正在轉型,一轉型必定帶來利潤率的下降,因為原來投資客是不考慮價格的,它只認為產品配置。如果地理屬性和產品配置不匹配,那在剛需客戶里是不被認可的。

從我們的標準化、戰略采購和成本控制,以及對于客戶的理解上下功夫,這對我們反而會有略微的提升。因為剛需產品的價格還是比去年價格有所提升,當然提升的幅度沒有地價提升的那么快。因為在成本上,從豪宅轉型做剛需要有一段時間供應鏈的重新打造,供應商的體系是不同的。

(責任編輯:DF102)

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